Hallo, ik ben Maarten de Groot en ik ben in september 2018 begonnen aan het Management Traineeship bij Gasunie. In 2016 heb ik de studie Supply Chain Management aan de Rijksuniversiteit Groningen afgerond. Na een kleine 2 jaar bij een IT detacheerder te hebben gewerkt, heb ik met succes gesolliciteerd bij Gasunie en tot op de dag van vandaag werk ik hier met veel plezier.

Waarom heb je voor Gasunie gekozen?

Op feestjes en bij familie kom je natuurlijk niet onder de kritische vragen uit. Weet je wel zeker dat je voor een bedrijf wilt werken dat aardgas transporteert? Het antwoord is voor mij simpel: ik werk gráág voor Gasunie. Wat vaak vergeten wordt is dat veel cv ketels thuis voorlopig nog gewoon branden op aardgas en dit houdt ons dus warm in de winter. En Gasunie werkt hard toe naar een duurzame toekomst. Gasunie is een bedrijf in verandering en dat merk je overal. Die buizen liggen er al, en daar kan ook duurzaam groen gas en waterstof doorheen. Als trainee mag ik daar aan meewerken.

Binnen het Management Traineeship van Gasunie krijg je veel vrijheid om eigen initiatieven te ontplooien. Ik heb samen met een collega die namens Gasunie in Brussel werkt een reis opgezet naar Brussel voor jonge medewerkers, om meer te weten te komen over wat voor invloed de EU heeft op Gasunie. Ook werk ik met een aantal trainees van andere netbeheerders samen om een gezamenlijke hackathon te organiseren aan het einde van dit jaar. Daarnaast heb je natuurlijk nog je eigen opdrachten bij Gasunie en heb je regelmatig intervisies of trainingen. Genoeg afwisseling dus. En je bent zelf in de lead hierover en dat maakt het zo gaaf!

Welke functie bekleed je nu en wat geeft je energie in jouw functie?

Ik werk op dit moment als Business Analist en Product Owner bij Operations. Als analist ben ik verantwoordelijk voor verschillende probleemvraagstukken bij Operations. Eigenlijk ben je een onderzoeker die er door interviews, document analyses en wat er maar voor handen is probeert in kaart te brengen wat het ‘echte’ probleem is en op basis hiervan voorstellen presenteert om de problemen op te lossen. Vaak zit hier een ICT-component in en daarom kun je als kennishouder ook worden ingezet als Product Owner. Het gave aan deze rol is dat je bepaalt en ziet wat de eindgebruiker van een ICT-applicatie straks te zien krijgt. Je bent bepalend voor de visie, geeft functionele leiding aan een team ontwikkelaars en onderhoud alle stakeholdercontacten.

Wat mij energie geeft is de veelzijdigheid van mijn werk. Het varieert van strategische analyses waar je sterk conceptueel moet nadenken tot het priegelwerk hoe een knop of bepaalde tekst eruit moet zien op een scherm. Alles komt wel een keer voorbij!